5S/6S管理+TPM管理咨询专家

咨询热线:
137 5118 4775

当前位置: 主页 > 培训机构 >
  • 栏目
  • 我们的优势
  • 专业+敬业

               智泰顾问均来自于三星、华为、丰田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企业的咨询经验及成功案例。他们实战经验丰富,有标准、有方法、有案例,经过多年的理论实践和智慧累积,深受众多企业的认同和信赖,追求与客户共赢的核心价值观去服务好每一家客户。

  • 手把手咨询辅导

             智泰顾问以理论+实践(手把手咨询辅导)为主,以现场三现事实为依据提出改善建议,以给企业培养管理及技术人才为核心而实行手把手的咨询辅导,确保企业的干部及员工能熟练掌握及推广咨询项目的内容,确保您的企业在稳健中得到变革与持续发展。
     

  • 一次咨询持续服务

               智泰咨询遵从一次咨询后可持续免费疑问解答服务的承诺,我们定期对企业持续反馈的核心问题,组织专家团队进行攻关并给客户提出解决方案,我们有线上线下随时的咨询回复,确保您的满意为止。
     

  • 咨询性价比高

    1.咨询费用比同行低30%以上;
    2.咨询项目续签率90%以上;
    3.咨询项目100%落地;
    4.咨询项目指标100%达成;
    5.一次咨询持续服务;
    6.先咨询后收费;
    7.现场咨询辅导外其它服务一切免费。
     

  • 优秀案例
  • 6S管理咨询公司案例_持续改进

    深圳智泰下属6S咨询公司在国内对不同行业推进6S管理,98%以上取得非常满意的效果,智泰专业团队三天为企业打造成功6~8个标杆车间。

  • 5S管理咨询公司案例_三天打造

    智泰咨询下属的5S管理公司首创的产品三天一标杆,三天一条线,三天缔造6~8个标杆车间,智泰咨询专业的顾问团队为企业的5S管理快速打造已形成一套标准化内容。

  • TPM管理咨询公司案例_全面改善

    深圳智泰下属TPM咨询公司推进的TPM管理不仅仅是设备管理,而是企业的全面改善,智泰专业团队以现场三现为主展开企业的持续改进,帮助企业提升管理水平,促进企业可持续发展,最终达成行

  • TPM管理咨询公司案例_设备故障

    智泰咨询下属的TPM咨询公司为企业推进的TPM管理活动中,为企业设备故障率下降推进了大量的制度及标准,通过全员消除设备的缺陷并改善及复原,并对设备进行部分改良,促进设备长期稳定运

  • 精益生产咨询案例_自动检测生

    世界级制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨询在企业推进精益生产后平均生产效率提升35%以上。

  • 精益生产案例_生产效率提升

    在精益生产中车间经常要改进的内容是生产线上的生产平衡率问题,目前国内加工型企业的生产平衡率只有65%左右,智泰专业团队在企业推进生产平衡率平均提升到85%以上。

  • 联系方式
  • 咨询热线:137 5118 4775
    传真号码:
    邮箱地址:3127604556@qq.com


培训机构
  • 智泰咨询与您分享空降民企业成功的经验

    跨国公司的高管到民企去,智泰咨询总结国内众多“空降兵”因水土不服落地而亡,空降到民企的黄辉能走多远?...

  • 激发组织气势的招数

    势:高处积水飞奔而下的势不可挡的水能,可以搬动岩石,这种动态力在兵法被称作是势形:像决开在高处的溪中积水那样,流下的水能量猛不可挡。管理以破竹之势压倒敌人的组织气...

  • TPM咨询公司告诉你如何从管理者到领导者

    很多人都赞同一个观点:优秀的管理者不一定是优秀的领导者,但是优秀的领导者必然是优秀的管理者。管理者开始意识到这个问题,不再只满足管理者的角色,那么TPM咨询公司会如何做呢?...

  • 哲理故事分享

    智泰咨询与我们分享,在前苏联时期,这个国家还是普遍贫穷,购买任何东西都必须排队的年代里。有一个苏联的穷人,为了招待他的外国友人来访,正兴致勃勃地卖力打扫自己的...

  • 国内企业主要问题及如何做到可持续发展

    目前大多数企业还是凭经验管理及生产,企业的制度建设,标准化管理及生产等管理比较欠缺,如企业连企业管理的基础,5S管理都做不好,更谈不上TPM管理,QC管理,六西格玛等其它管理...

  • 管理者工作的本来面目

    管理者的实体:传统的定义是在1916年,由亨利法约尔(HenriFayol)进行定义,把工作进行组织,调整,计划,并进行掌握的人。...

  • 地位决定你的寿命,你相信吗?

    地位决定健康?"-地位越高的人,健康水平就越高”---世界卫生组织"健康问题社会决定因素委员会“主席迈克尔-马默特,智泰咨询也是这么认为的。...

  • 智泰咨询告诉你中国企业与韩国三星的差距在哪

    早在1995年,当李健熙准备重振三星 的时候,还把中国家电企业作为现实的对手。甚至专门对海尔的白色家电战略作过分析,下面让智泰咨询公司与你说解。...

  • TPM管理帮您分析创新时代谁胜出

    我们是什么样领导者呢?管理者们所选出的现在最需要的领导者类型,是提出强有力前景,TPM管理公司告诉你.........

  • 6S咨询公司与您分享三件哲理故事

    我在6S咨询公司工作的时候,周一我正在公司上班.期间到开水间打开水,这时一位同事突然神秘的对我说:对你做一个心理小测度,如何?,我心里很好奇心.说吧!同事说:有5种动物,听好了,是猴...