样板区成员与院领导及顾问合影：
 

样板区文化墙:

活动风采:

亮点事例:

活动感想:

      在我院积极实施6S精益管理过程中，我科荣幸成为第一批样板科室，在科主任周新宜的带领下，首先于9月23日晚上进行了振奋人心的宣誓活动，当天晚上全体科室人员便进入到6S行动当中，打响了6s管理工作的第一仗。

      在每一名医护人员的辛勤努力以及院内6s管理小组的指导帮助下，大家奋发一心，团结一致。因为还要做好自己的本职工作，不能影响患者的治疗。所以我们行动的主要时间是下班后的时间。所有医护人员主动加班，二十几天下来我们比较圆满的完成了任务，虽然之间有过波折和插曲，但当大家面对着崭新的工作环境，所有的酸楚与劳累在这一刻变成了欢笑与荣耀。初见成效后，确实给我们的工作和生活带来了便利和美的享受。6S精细化管理是一个持续改进的过程，这样做大大减少了寻找物品时间，并可防止错误的出现。对于提高我科科室工作效率，营造积极向上的工作氛围，建立医院管理文化和提高全面质量管理，改变个人不良习惯，提升素养都有着非常积极的意义。

      通过这次打造，我们也发现6S精益管理利于提高科室以及医院形象，增强科室信誉度和美誉度，使医院更好地参与市场竞争。