时间:2020-09-21 12:29来源:未知 作者:admin 点击:
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现任：智泰咨询公司---项目总监，优势与专长：10年三星工作经验；2.50家企业咨询辅导成功经历；3.精通TPM7个阶段的体系构建；4.企业制度体系的建立及运营；5.企业管理流程优化及再造；6.咨询
■ 历任：
☆深圳理光(深圳)有限公司---生产部经理
☆深圳三星电管有限公司---制造部长：
■ 优势与专长：
1.10年三星工作经验；2.50家企业咨询辅导成功经历；3.精通TPM7个阶段的体系构建；4.企业制度体系的建立及运营；5.企业管理流程优化及再造；6.咨询辅导效果1000万/年以上。
■ 咨询成就：
1.2013年 实施的JIT后补货式的自动排产生产方式，降低了在制品库存50%；
2.2014年 应用IE手法，优化炼胶机长21人、衬布整理3人、分离分割3人等等，收益约240万；
3.2015年 对生产过程价值的优化，提升硫化OEE 5%，单台操作时间由26分钟下降至15分钟；
4.2016年 组织项目组对各车间OEE进行分析、改善，整体OEE提升8%，年收益1500万；
5.2017年 组织企业核心成立TFT小组，自动检测车间生产效率35提升，年收益1200万。
●TPM体系培训；
●CMC国际咨询师培训；
●企业管理综合培训。
■咨询辅导过的企业：
麒强家具、徐州电厂、杭东锅炉、徐州压铸、上车集团、亿阳科技、中青机器、山东德威、德州气体、济南精工、黄山太新、黄山精密、阜阳卷烟、天威保变、抚顺淀粉、达通线缆、新乡机械、新东巴山、陕西化工、神木机械、贵州晶材、南昌铃木、东升精密、华通电路、东天科技、广州永大、昆明彩视、昆明钢铁、杜克密封
(责任编辑：智泰咨询)
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