张玉芳    现任：智泰咨询机构---咨询顾问

 

■ 历任：

　☆深圳三星电子通信有限公司---TPM主管　

■ 优势与专长： 

     1.9年三星工作经验；2.20多家企业咨询辅导成功经验；3.熟识三星现场TPM体系的推进；  

     4.TPM,5S管理持续改进落地效果好；5.咨询辅导效果500万/年以上。

■ 咨询成就：

     1.辅导某企业成功推进TPM精益管理后消除现场不合理1000件以上，减少浪费200万/年；

     2.辅导某精密工业有限公司的TPM精益管理，实现组装整体人力优化20%，效率提升50%以上；

     3.辅导某企业应用QC手法，三车间生产平衡率由56%提高到85%，收益约150万/年；

     3.在某加工企业辅导5S精益管理3年，持续改进年改善1200件以上，收益400万/年以上。

■教育履历：

     ●QC七工具理论与实操培训；

     ●5S精益管理体系综合培训；

     ●韩国三星TPM 7 STEP体系培训；

     ●班组长综合能力提升次培训。

■咨询辅导过的企业：

山东德威、德州气体、济南精工、黄山太新、黄山精密、阜阳卷烟、天威保变、抚顺淀粉、达通线缆、贵州晶材、南昌铃木、东升精密、华通电路、东天科技、陕西化工、神木机械、广州永大、昆明彩视、昆明钢铁、杜克密封、润通电机、丰日机械、合益电子、金阳科技、徐州电力、杭太锅炉、徐州压铸、苏东集团、开阳科技、中青机器、新乡机械、东阳电子等企业。