时间:2020-09-21 12:34来源:原创 作者:智泰咨询 点击:
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代旭刚 现任：智泰咨询机构---咨询顾问优势与专长： 1.10年富士康生产车间管理工作经验；2.50家企业咨询辅导成功经验；3.熟练掌握企业5S/6S、TPM管理的咨询辅导；4.企业咨询辅导效果400万/年以
■ 历任：
☆富士康科技集团深圳观澜工厂---车间主管
■ 优势与专长：
1.10年富士康生产车间管理工作经验；
2.50家企业咨询辅导成功经验；
3.熟练掌握企业5S/6S、TPM管理的咨询辅导；
4.企业咨询辅导效果400万/年以上。
■ 咨询成就：
1.在某企业持续推进6S管理咨询辅导，打造管理规范的生产车间，改善现场问题1200多件，年收益350万；
2.协助客户生产线升级改造，生产效率提升45%，人员减少20%，改善效果580万/年；
3.在某企业通过持续推进TPM管理，设备MTBF提升75%，MTTR缩短62%；年收益约280万/年；
4.在某电厂推进TPM管理，消除设备缺陷5000多件，安全隐患整改340多件，改善提案年效果1300万；
5.在某机加车间推进精益生产，消除八大浪费217件，产品交换时间缩短40%，改善年效果600万。
●TPM理论与实操培训；
●班组长能力提升培训。
■咨询辅导过的企业：
润通电机、丰日机械、金阳科技、徐州压铸、东威机电、中科数码、东天科技、徐州电力、杭太锅炉、德州气体、济南精工、神木机械、广州永大、昆明彩视、陕西化工、东强家具、贵州晶材、合益电子、昆明钢铁、杜克密封、爱特科技、黄山太新、黄山精密、阜阳卷烟、天威保变、抚顺淀粉、南昌铃木、东升精密、华通电路、、苏东集团、开阳科技、中青机器、山东德威、达通线缆、新乡机械、新东巴山等企业。
(责任编辑：智泰咨询)
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