时间:2020-09-21 12:36来源:未知 作者:智泰咨询 点击:
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吴华明 现任：智泰咨询机构---咨询顾问 1.7年日本索尼生产管理工作经验；2.40家制造企业咨询服务成功经历；3.精通企业5S/6S管理、TPM管理的咨询服务；4.咨询辅导改善效果700万/年以上。
■ 历任：
☆惠州索尼精密部件有限公司---车间主管
■ 优势与专长：
1.7年日本索尼生产管理工作经验；2.40家制造企业咨询服务成功经历；3.精通企业5S/6S管理、TPM管理的咨询服务；4.咨询辅导改善效果700万/年
以上。
■ 咨询成就：
1.7年著名外企的生产管理经历，带领团队突破车间瓶颈工序，生产效率提升28%以上，年效果220万；
2.在某电厂持续两年的多的TPM精益管理咨询辅导，消除设备缺陷5230件，设备MTBF延长83%；
3.在某服装厂推进的6S管理，组织员工改善不合理3450多件，完成6S管理手册，打造亮点1033件；
4.在某塑胶厂推进精益管理，应用精益八大手法，优化生产岗位及工序，人员减少25%，生产效率提升37%；
5.在某企业推进焦点课题改善，一年带领各小组完成46件课题，有效降低生产成本，提高生产效率，年收益730多万。
●6S管理理论与实操培训；
●QC七大工具培训；
●六西格玛绿带培训。
■咨询辅导过的企业：
天海机械、中科数控、合益电子、金阳科技、山东德威、黄山精密、润通电机、爱特科技、保定天威、徐州压铸、东天科技、邢台淀粉、南昌铃木、中青机器、新东巴山、东强家具、苏东集团、达通线缆、东威机电、贵州晶材、东升精密、济南精工、广州永大、昆明钢铁、杜克密封、黄山太新、徐州电力、丰日机械、开阳科技、新乡机械、华通电路、昆明彩视、德州气体、山东锅炉、神木电力等企业。
(责任编辑：智泰咨询)
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