时间:2020-09-21 13:45来源:未知 作者:智泰咨询 点击:
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优势与专长： 1.8年三星工作经验；2.100家企业咨询辅导成功经验；3.熟识企业制度管理体系的建立与运营；4.精通企业管理流程及优化；5.5S管理持续改进落地效果佳；6.咨询辅导效果100
■ 历任：
☆深圳三星视界有限公司---经营革新部主管
■ 优势与专长：
1.8年三星工作经验；2.100家企业咨询辅导成功经验；3.熟识企业制度管理体系的建立与运营；
4.精通企业管理流程及优化；5.5S管理持续改进落地效果佳；6.咨询辅导效果1000万/年以上。
■ 咨询成就：
1.2012年 实施企业流程优化后，工作效率提高40%，减少管理浪费150万/年；
2.2013年 应用精益生产管理手法，三车间生产平衡率由58%提高到86%，收益约210万/年；
3.2015年 现场5S精益管理持续改进年改善1000件以上，收益300万/年以上；
4.2017年 对生产过程价值的优化，生产效率整体25%，收益180万/年；
●5S管理体系综合培训；
●CMC国际咨询师培训；
■咨询辅导过的企业：
包头煤化、晨光化工、河南骏化、重庆杜克、徐航压铸、华兴机械、汕头超声LCD、超声PCB、深圳贝兰德、京泉华、安徽康佳、宁波华彩、深圳创维、江苏雪竹、浙江鹏远、山东华业、骊骅淀粉、昆钢重装、山锅集团、河南超威、安徽永恒动力、天能集团、吴江南玻、东莞南玻、海南南玻、神东电厂、昆钢集团、东北特钢、抚顺特钢、三金药业、汉和生物等
(责任编辑：智泰咨询)
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